Norsk fotball har behov for et stort antall personer som ivaretar ulike lederfunksjoner. På klubbplan er det behov for ledere som drifter klubben slik at en dekker behovene for aktivitet, miljø, utvikling og trivsel for alle de forskjellige målgruppene.

99 % av norsk fotball er bredderelatert. I underkant av 2 000 klubber har til sammen over 20 000 lag. Ca. 60 000 tillitsvalgte gjør en jobb for lagene og spillerne, gjennom arbeid med laget, i klubben, i kretsapparatet eller på forbundsnivå.

Det enkelte fotballag trenger også ledere som administrerer, legger til rette for og følger opp lagets aktiviteter. På kretsnivå finnes ulike lederoppgaver i styret, administrasjon og komiteer, og tilsvarende på forbundsnivå.

Lederne i norsk fotball representerer en frivillighets- og dugnadsressurs av dimensjoner. Dette er en ressurs norsk fotball er helt avhengig av. Det er derfor avgjørende at disse både trives og får god nok kompetansepåvirkning og utvikling iht. oppgavene de skal løse.

Ledersektoren i NFF skal konsentrere sin virksomhet mot  ”Breddefotball” og ”Sentrale utviklingsmålgrupper”. Dette kapitlet omhandler derfor dette i stor grad.

Våre tillitsvalgte blir utfordret stadig mer på sin tidsbruk, både i forhold til jobbsituasjon og i forhold til bruk av fritida. Dette må ligge i bunn når NFF planlegger og tilrettelegger rammebetingelser, tiltak og tilbud for klubbene og dets ledere.