TRE PRIORITERTE OMRÅDER I BREDDEFOTBALLEN
Klubbutvikling – primært utdanning og klubb-besøk (fra fotballkrets)
Anleggsutvikling – primært bygging av ballbinger og kunstgressbaner
Aktivitetsutvikling – rekruttere og beholde flere spillere på alle plan i norsk fotball
På disse sidene omtales Klubbutvikling.
Klubbutvikling skal sette fokus på klubb-besøk og utdanningstiltak som de viktigste virkemidlene for å videreutvikle klubbene. I 2004 besøker våre 18 fotballkretser over 500 klubber. I etterkant av disse besøkene kommer konkrete utdannings- og aktivitetstiltak i klubb. NFFs mål på breddesida er mer og bedre aktivitet - da er kompetanseheving i klubb et viktig virkemiddel.
KLUBBUTVIKLING – med ”klubben i hjertet”!
Hovedmål
- Øke utdanningsaktiviteten i klubbene
- Forbedre struktur og organisering i klubbene
- Gi klubbene et bevisst forhold til kontinuerlig utvikling
Resultatmål
- Alle klubbene skal i løpet av planperioden ha hatt minimum ett klubb-besøk fra fotballkretsen med oppfølging innenfor aktivitetsutvikling og utdanningstiltak
Strategier
- Utvikle klubbene og fotballanlegget til å bli sentrum for aktivitet i lokalsamfunnet
- Utvikle klubbmiljøene gjennom å samle aktiviteten på kunstgressbanen med klubbhuset som sosialt møtested
- Bevare den frivillige innsatsen i klubbene og motivere flere dyktige personer til å ta tillitsverv
- Tilrettelegge for flere utdannings- og utviklingstiltak i klubbene, samt synliggjøre behovet for godt organisert arbeid og langsiktig tenkning
- Legge til rette for at klubben har felles retningslinjer for lagene i breddefotballen
- Utvikle lederrollen mot et sterkere sportslig fokus – med vekt på at det er ledernes/styrets ansvar å legge strategier for klubbens arbeid, foreta prioriteringer og engasjere trenere på ulike nivåer
Virkemidler
- Gjennomføre klubbesøk fra kretsen med fokus på aktivitets-, utdannings- og utviklingstiltak
- Iverksette utviklingsprosesser i store breddeklubber
- Bruke Internett og andre informasjonskanaler bevisst for å spre kunnskap
- Formidle betydningen av å ha styrer med personer som har ulik kompetanse
- Klargjøre valgkomiteenes oppgave og funksjon
Utdanningsstrategi
- Skal virke kompetansehevende, samt forbedre evnen til handling for dommere, ledere og trenere.
- Omfatter langt mer enn tradisjonelle ”kurs”: Temakvelder, impulskvelder, seminarer, erfaringsutveksling, praktisk utprøving og diskusjoner, selvstudier, utviklingsarbeid, utviklingsprosesser og informasjonsmøter.
- NFFs enkveldskurs om klubbmotivering og klubbutvikling er sentrale startopplegg for alle klubber.
Utgangspunktet for all utdanning er: ”Spilleren i sentrum – Laget i fokus – Klubben i hjertet!”
Enkeltspillerens utvikling og trivsel er det viktigste!
Hovedmål
- Alle som har funksjoner i klubben skal tilbys utdanning som gir nødvendig kompetanse for å gjennomføre og utvikle fotballaktiviteten
- Sentrale funksjoner i klubbarbeidet skal vektlegges, og mest mulig av utdanningen skal gjennomføres i klubben
Strategier
- Skape forståelse for nytteverdien av fotballutdanning
- Prioritere informasjon og markedsføring av utdanningstilbudene, slik at en når fram til flere potensielle deltakere
- Gjøre klubben til aktivitetsstedet, møtestedet og utdanningsstedet
- Utvikle samarbeidet mellom trenere, ledere, spillere og dommere
- Informere spillere, trenere, ledere, foresatte/foreldre og publikum om betydningen av Fair Play, og om dommerens rolle og funksjon
- Arbeide for økt utdanningsvirksomhet blant jenter/kvinner
Virkemidler
- Tilby enkle startopplegg med vekt på informasjon, bevisstgjøring og motivasjon
- Ha fleksible utdanningstilbud med modulbaserte kurs for alle målgrupper
- Skolere gode ”selgere” i kretsene som kan motivere for ulike énkveldskurs direkte inn mot den enkelte klubb
- Opprette, skolere og pleie instruktørkorpsene i krets i forhold til de enkelte kurstilbud
- Gjennomføre mest mulig av utdanningen på klubbnivå
- Gjennomføre egne kurs for jenter og kvinner der dette er naturlig
- Ha alle kurstilbud tilgjengelig på Internett
